.png)
Transformamos boas equipas em equipas EXCECIONAIS
Consultoria comportamental para equipas de excelência em Angola
Mudamos comportamentos. Mudamos resultados.
Trabalhamos com organizações que já funcionam bem, mas querem evoluir from good to great. Atuamos na afinação comportamental que eleva a qualidade da decisão, da liderança e da execução em contextos exigentes.
O problema
Muitas organizações já entregam bons resultados. Ainda assim, sentem que:
- o potencial coletivo não está totalmente maximizado
- existem fricções comportamentais invisíveis
- decisões e comunicação variam consoante as pessoas
- a excelência depende demasiado de indivíduos chave
Quando a exigência aumenta, o detalhe humano torna-se decisivo.
O nosso posicionamento
A EVOLUPIA trabalha com organizações que já funcionam bem, mas querem evoluir
from GOOD TO GREAT.
Construída sobre 12 anos de experiência da FORMEX Angola com equipas multinacionais, Atuamos na afinação comportamental que eleva a qualidade da decisão, da liderança e da execução em contextos exigentes.
Excelência operacional humana
Acreditamos que resultados sustentáveis não dependem apenas de processos, tecnologia ou estratégia.
Excelência operacional humana é a capacidade de uma equipa executar de forma consistente ao nível dos melhores 10%, através da afinação de comportamentos, decisões e dinâmicas coletivas.
É neste espaço, muitas vezes invisível, que a performance coletiva se amplifica.
A EVOLUPIA nasce da experiência de 12 anos da FORMEX Angola no desenvolvimento de equipas multinacionais em contextos de elevada exigência.
Trabalhamos como parceiros da Formex ANGOLA com clientes como ExxonMobil, BFA, SONILS, ENNA, ESPAES, UNITEL, entre muitos outros, aplicando metodologias comportamentais rigorosas adaptadas à realidade angolana e africana.
Quem somos
Leitura comportamental rigorosa
Utilizamos o EVOLUPIA DISC MODEL e diagnóstico organizacional para compreender padrões individuais, coletivos e de liderança, criando consciência e alinhamento desde o início.
A EVOLUPIA desenvolve programas de cultura organizacional, desenvolvimento de lideranças e desenvolvimento de equipas, com foco na maximização da performance coletiva.
Trabalhamos a liderança como alavanca central do comportamento organizacional — na forma como líderes comunicam, decidem, influenciam e sustentam a execução.
Cada intervenção é criada e construída especificamente para o nosso cliente, de acordo com os seus objetivos e necessidades. Nunca replicada.
O que fazemos
Intervenção comportamental aplicada
Team Building comportamental, formações temáticas e workshops organizacionais desenhados à medida do contexto e maturidade da equipa, focados em comportamento real e impacto prático.
Transferência para o terreno
Garantimos que o impacto não fica na sala. Trabalhamos para que os comportamentos evoluam no dia a dia da organização, sustentando resultados ao longo do tempo.
Entre a alma e o algoritmo
A tecnologia não substitui o humano
AMPLIFICA-O !
Utilizamos inteligência artificial para identificar padrões comportamentais, acelerar diagnósticos e aumentar a precisão das recomendações.
Mas quem decide, lidera e transforma são sempre as pessoas.
Resultados no terreno
Exemplos de alguns dos muitos programas desenvolvidos a partir da experiência no terreno da FORMEX Angola, com equipas multinacionais em contextos de elevada exigência nos setores energético, financeiro e logístico de Angola e Moçambique.
CASO 1 - SETOR ENERGÉTICO
Equipa de liderança - Multinacional petrolífera
Contexto:
Equipa consolidada (10-20 anos experiência), mas enfrentando mudança estrutural significativa.
Desafio identificado:
Survey interno revelou quedas em áreas críticas: fricções invisíveis a impedir maximização do potencial coletivo.
Programa implementado:
Team building comportamental de 6 meses focado em:
-
Empoderamento para inovação e tomada de risco calculado
-
Comunicação aberta e honesta entre funções
-
Alinhamento estratégico (conexão contribuição individual → objetivos corporativos)
-
Coerência comportamental sob pressão
Resultado mensurável:
Redução significativa de retrabalho associado a falhas de comunicação.
Maior clareza nas prioridades estratégicas.
Equipas reportaram aumento na capacidade de tomar decisões rápidas sem depender excessivamente de escalamento.
CASO 2 - SETOR FINANCEIRO
Equipa operacional - Instituição bancária Angola
Contexto:
24 profissionais tecnicamente qualificados da Direção Financeira de banco comercial angolano. Competência técnica alta, mas fricções significativas na coordenação interfuncional e qualidade de feedback.
Desafio identificado:
Feedbacks passivos/neutros, líderes com perfis reservados evitando dar feedbacks críticos. Falta de responsabilização coletiva ("passo a bola e desligo"). Comunicação deficitária entre equipas, gerando silos funcionais.
Programa implementado:
Team Building comportamental integrado com formação em:
-
Técnicas de feedback construtivo e comunicação assertiva
-
Responsabilização coletiva e gestão de processos colaborativos
-
Alinhamento com plano estratégico do banco